Groeiplannen voor Alstom

Faceo stelde een bepaald kostenbesparend beleid voor en implementeerde het op basis van de systematische toepassing van Groeiplannen voor zijn klant Alstom, onafhankelijk van de vestigingen in Frankrijk.

Uitgaande van een oorspronkelijk forfait dat werd bepaald door identificatie van alle kosten voor de uitvoering van de uitbestede prestaties tijdens het jaar vóór hun uitbesteding (principe van de zogenaamde Referentiekost), verbond Faceo zich tot een terugdringing van de directe kosten en van het variabele gedeelte van de indirecte kosten voor de diensten die aan Faceo werden toevertrouwd.

Na enkele jaren overstegen de opgetekende kostenverlagingen op alle sites de verwachtingen, in het bijzonder door een herinternalisering van het technisch onderhoud van niveau 1 tot 3, dat echter wordt verzekerd door het personeel van Faceo.