Une ingénierie sociale sur mesure

Derrière ce vocabulaire se trouve tout un savoir-faire précieux dans la conduite du changement. En effet, déléguer à un partenaire la gestion des Services Généraux dépend de la qualité des processus sociaux mis en œuvre pour accompagner plusieurs types de changement.

Notre approche du volet humain s'articule autour de trois temps forts :

Réussir le transfert, l'accueil et l'intégration de vos collaborateurs

Faceo s'engage à conduire avec chaque client un projet social personnalisé, permettant à ses collaborateurs de vivre sereinement le changement d'employeur et de se sentir accueillis dans une entreprise fière de leur venue.

Réussir le changement des statuts et des conditions d'origine

Faceo s'engage à proposer à vos collaborateurs des solutions de continuité de leurs conditions individuelles et collectives pour leur permettre de s'intégrer sans réserve et de se consacrer pleinement à leur métier.

Impliquer les hommes dans la qualité des prestations en leur ouvrant de nouvelles perspectives et en renforçant leurs atouts

Faceo s'engage à mettre au service du développement de vos collaborateurs les politiques qu'elle a mises au point pour favoriser les évolutions de carrière et la formation permanente du personnel.

A la base des métiers de Faceo, se trouvent toutes les activités des Services Généraux de nos clients… Faceo respecte cet héritage mais propose à ses collaborateurs de « sortir » du cadre : de simples opérateurs ou gestionnaires d’un centre de coûts, nos collaborateurs deviennent des créateurs de valeur ajoutée, encouragés par une politique de formation appropriée.

Au cœur de notre succès :

- l’implication de la Direction des Ressources Humaines et du Management
- un institut dédié à la formation, diversifiée et adaptable, de nos collaborateurs
- un accompagnement et un suivi régulier de nos clients
- une maîtrise de la communication, l’écoute et la transparence

En savoir plus : l’Institut Faceo du Facility Management