Optimisation des coûts pour Alstom

Méthode de réduction des coûts

Faceo a proposé et mis en oeuvre une politique déterminée de réduction de coût par application systématique de Plans de Progrès pour son Client Alstom, quels que soient les sites en France.

A partir d’un forfait initial élaboré en identifiant tous les coûts de réalisation des prestations transférées sur l’année précédent leur externalisation (principe du Coût dit de Référence), Faceo s’est engagé à réduire le montant des coûts directs et la part variable des coûts indirects des prestations qui lui auront été confiées.

Facilities Management : des économies significatives garanties

Après plusieurs années, les réductions enregistrées sur l’ensemble des sites concernés ont dépassé les prévisions, en particulier en réinternalisant la maintenance technique de niveaux 1 à 3 qui est désormais assurée par des personnels de Faceo.