Planes de progreso para Alstom

Faceo propuso y llevó a la práctica una determinada política de reducción de costes por aplicación sistemática del Plan de Progreso para su Cliente Alstom, en todas sus instalaciones de Francia.

A partir de una cantidad global inicial, preparada después de identificados todos los costes de realización de las prestaciones transferidas durante el año anterior a su entrega a una empresa exterior (principio del Coste conocido como de Referencia), Faceo se comprometió a reducir el importe de los costes directos y de la parte variable de los costes indirectos de las prestaciones que le fueran confiadas.

Al cabo de varios años, las reducciones registradas en el conjunto de las instalaciones afectadas superaron las previsiones, en particular cuando se volvió a encargar a la misma empresa el mantenimiento técnico de los niveles 1 a 3, que a partir de ahora está a cargo del personal de Faceo.